Cosa i product manager enterprise possono imparare dalle software agency

I product manager enterprise possono imparare molto dalle software agency. Le agency vivono e muoiono in base alla loro capacità di rilasciare rapidamente, adattarsi a requisiti in cambiamento e fornire valore in tempi stretti. Ecco i framework e le pratiche che rendono le agency efficaci.

Discovery sprints: prima di impegnarsi in una build, dedicare una o due settimane alla validazione del problema, della soluzione e dell'approccio tecnico. Questo riduce i rischi del progetto e garantisce che si stia costruendo la cosa giusta.

Weekly shipping: le agency rilasciano ogni settimana, non ogni trimestre. Questo crea loop di feedback che mantengono il prodotto allineato ai bisogni degli utenti e previene i lanci big-bang che falliscono così spesso.

Build, train, transfer: le agency non creano dipendenza. Costruiscono il prodotto, formano il team interno per possederlo e fanno un passo indietro. I PM enterprise dovrebbero pretendere lo stesso dai loro partner di sviluppo.