Wat enterprise product managers kunnen leren van software agencies

Enterprise product managers kunnen veel leren van software agencies. Agencies leven of sterven door hun vermogen om snel te shippen, zich aan te passen aan veranderende eisen en waarde te leveren binnen strakke tijdlijnen. Dit zijn de frameworks en werkwijzen die agencies effectief maken.

Discovery sprints: voordat je aan een build begint, besteed je één tot twee weken aan het valideren van het probleem, de oplossing en de technische aanpak. Zo verklein je risico's en zorg je dat je het juiste bouwt.

Weekly shipping: agencies shippen elke week, niet elk kwartaal. Dit creëert feedbacklussen die het product afstemmen op gebruikersbehoeften en voorkomt de big-bang launches die zo vaak mislukken.

Build, train, transfer: agencies creëren geen afhankelijkheid. Ze bouwen het product, trainen het interne team om het te beheren, en treden terug. Enterprise PM's zouden hetzelfde moeten eisen van hun bouwpartners.